需要重建的数字供应链可见性

教育2021-03-06 02:25:05
摘要 在COVID-19大流行,WMG和Blue Yonder警告之后,制造商必须解锁供应链的可见性以进行重建。从工厂和边境关闭到消费者需求的变化,大流行在

在COVID-19大流行,WMG和Blue Yonder警告之后,制造商必须解锁供应链的可见性以进行重建。

从工厂和边境关闭到消费者需求的变化,大流行在许多方面扰乱了供求关系,那些没有供应链可见性的人一直在努力适应和跟上。数字供应链技术在制造的各个阶段都发挥着至关重要的作用,从原材料的采购和质量控制到仓库和运输。现在,如果制造商不了解数字供应链可以带来的需求和供应,那么任何业内人士都无法警告“重建强国”的话。

警告是来自WMG与近250家制造公司进行的研究的结果,该研究表明缺乏能见度和劳动力问题正在造成最大的供应链瓶颈:

47%的受访者认为缺乏供应商的能力可见性,而37%的受访者认为缺乏客户需求的可见性是主要的供应链约束。

超过一半(55%)的库存用作抵御干扰的主要缓冲。如果需求下降,这将束缚现金,并可能使组织面临风险。

不到三分之一(32%)的供应网络使用可见性来应对中断。从长远来看,这可能是一种更有效的策略。

为了帮助制造商评估其供应链需求,华威大学的WMG和Blue Yonder共同设计了一种可免费访问的数字就绪工具。数字就绪工具使制造商能够评估其当前的供应链,以了解他们现在所处的位置以及需要在何处。制造商还可以咨询进一步的咨询,以了解他们需要做什么才能达到目标并在COVID-19后世界生存。

华威大学WMG的Jan Godsell教授评论道:“随着我们继续应对COVID-19的破坏,供求关系的可见性从未如此重要。它使制造商能够更好地计划其制造业务,以最大程度地降低成本我们希望供应链数字就绪工具能够帮助制造商发现利用数字化的机会,以帮助他们的企业在COVID-19的挑战中生存和发展。我们还为制造商提供了进一步的建议。”

Blue Yonder制造策略高级总监艾伦·邓肯(Alan Duncan)补充说:“他们说,'智者在岩石上盖了房子。”当他们在COVID-19之后重建时,制造商必须将弹性数字供应链置于中心操作。近年来,制造商已经在向数字供应链的转移方面进行了更多的投资,但是至关重要的是,他们的计划必须得以实现。数字化供应链将使他们以最强大的方式从大流行性疾病爆发中获得所需的端到端可见性,应变能力和敏捷性。”

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